Константин Смольский назначен Председателем Правления Platinum Bank

Wed, 14 Oct 2015 12:40:43 +0300

Согласно решения Наблюдательного Совета Platinum Bank от 5 августа 2015 года Константин Смольский назначен Председателем Правления Platinum Bank. Назначение согласовано с Национальным банком Украины, и с 13 октября 2015 года господин Смольский приступает к своим обязанностям. Константин Смольский работает в банковской сфере около18 лет, 14 из которых на руководящих позициях.

«Я уверен, что с такой командой и бизнес-моделью, как в РLatinum Bank, мы обязательно добьемся поставленных целей. У нас есть детальный план действий, поддержка акционеров и слаженная работа внутри команды. Сейчас важно идти вперед, адаптируясь к постоянно меняющейся ситуации и осваивая новые подходы к решению стратегических задач», - говорит Константин Смольский.

Леонид Рыбин, который ранее исполнял обязанности Председателя Правления, продолжает свою работу в банке в качестве члена Правления, директора по корпоративному бизнесу.

Як зрозуміти, що економічна ситуація в Україні покращується

Tue, 07 Jul 2015 17:10:40 +0300

Будь-яка криза має початок, загострення і завершення. В останні місяці з’явилися підстави для обережного оптимізму: якщо не відбудеться нових масштабних руйнувань в ході війни, то, можливо, економіка вже пройшла своє дно. Існує кілька показників покращення ситуації. Які з них є ознаками позитивної динаміки для України?

Роздрібні продажі
«Роздрібні продажі - це один з найголовніших макроекономічних індикаторів, який, з одного боку, демонструє стан національної економіки, а з іншого, - стан платоспроможності населення. Це головний індикатор, що відображає впевненість або невпевненість населення в завтрашньому дні. Адже жодна людина не буде купувати більше, якщо вона не буде впевнена у тому, що завтра вона зможе заробляти, як мінімум стільки ж, скільки і сьогодні», - стверджує фінансовий аналітик компанії Альпарі Олександр Михайленко.

За січень-травень 2015р. скорочення обсягів роздрібної торгівлі уповільнилось в порівнянні з даними за січень - квітень 2015р. А споживчі настрої українців та їх очікування щодо зростання економіки України в найближчі 5 років покращились (за даними компанії GfK Ukraine).

Вихід з режиму жорстких адміністративних банківських обмежень
На початку червня НБУ прийняв рішення поступово лібералізувати процедури зняття гривневих депозитів. Ринок позитивно сприйняв подвоєння денного ліміту на одноразове зняття вкладів до 300 тис. гривень . Зрозуміло, що таке рішення має переважно символічний ефект, однак починаємо з маленьких кроків. За два тижні після перегляду ліміту відтоку великих гривневих депозитів не спостерігалося.

Стабілізація обмінного курсу
Три місяці тому на валютному ринку була паніка: курс долара в обмінниках підібрався до позначки 40 грн. Проте останнім часом долар коштує вдвічі дешевше і не так хвилює громадськість дрібними коливаннями.

Зниження рівня інфляції
Девальвація гривні призвела до значного підвищення цін. Показник зростання споживчих цін, що розраховується Державною службою статистики, у квітні подолав позначку 60%. Але стабілізація курсу призвела до уповільнення інфляції в травні. Є всі підстави вважати, що в найближчі місяці ця тенденція продовжиться. До того ж, зростання цін у промисловості почало сповільнюватися ще в квітні.

Зовнішня торгівля стає збалансованішою
Знецінення гривні, як це не парадоксально звучить, має позитивні наслідки, наприклад, виправлення зовнішньоторговельного балансу. За останній рік Україна втратила третину експортного виторгу, але імпорт скорочувався ще швидше. Саме вирівнюванням торгового балансу завершилася активна фаза кризи 2008-2009 років.

Відновлення виробництва в гірничо-металургійному комплексі
Припинення активної фази військових дій дає можливість металургійній галузі відновити роботу потужностей, раніше змушених простоювати. Останнім часом новини про відновлення роботи тієї чи іншої виробничої дільниці приходять мало не щотижня. Якщо металургійна галузь не зазнає нових ударів, її внесок в динаміку ВВП України стане позитивним вже в серпні. Зростання виробництва в металургії означає збільшення виробництва в безлічі пов'язаних галузей (вугільна, коксохімічна, залізорудна, транспортна та інші), а також збільшення експортної виручки, тобто поліпшення платіжного балансу країни. А про великий вплив платіжного балансу на курс національної валюти ми вже писали тут: http://www.platinumbank.com.ua/view.navigator/mode.view/id.32/

Загалом, можна обережно говорити, що економіка України демонструє ознаки стабілізації. Про це заявив віце-президент Єврокомісії з питань зони євро та соціального діалогу Валдіс Домбровскіс на саміті в Ризі 22 травня. «Ми бачимо, що ситуація в українській економіці досить складна, економіка в рецесії, торік вона пройшла через досить гостру девальвацію гривні, спостерігається висока інфляція. В цьому році ми бачимо певну стабілізацію економіки, але багато чого буде залежати від того, як конфлікт на сході України буде вирішено», - розповів Домбровскіс.

Сподіваємось, що у разі припинення військового конфлікту, всі перераховані вище ознаки поліпшення продемонструють позитивну динаміку, і Україна почне більш впевнено рухатись вперед.

Как получить потребительский кредит в Platinum Bank?

Tue, 09 Jun 2015 15:35:32 +0300

Потребительские кредиты являются самыми популярными кредитами среди населения. Сегодня много банков и других финансовых учреждений предлагаю потребительские кредиты на выгодных условиях. Одним из таких банков можно назвать Platinum Bank, который предлагает взять взаймы необходимую сумму денег на приобретение бытовой техники или электроники, строительных материалов, элементов интерьера, мебели и так далее.

Преимущества потребительского кредита в Platinum Bank

Многим людям сложно откладывать деньги на приобретение какого-то товара, что на данный момент им не по карману. Благодаря потребительскому кредиту от Platinum Bank, вам не нужно откладывать покупку телефона, телевизора, холодильника, стиральной машинки или другой техники на неопределенный срок. Кроме этого, вы можете без проблем оформить потребительский кредит в банке и сделать ремонт в квартире. Проблем с приобретением стройматериалов у вас в этом случае не возникнет. Единственное, что на протяжении определенного срока вам нужно будет вносить ежемесячно сумму неизменного платежа.

Для некоторых приобретение и замена входных дверей также не по карману. Эту проблему сможет решить взятый кредит. Вы можете выбрать в любом магазине входные или межкомнатные двери, например, по ссылке и без проблем их купить. Не составить проблем и покупка элементов интерьера.

Но помимо того, что при помощи потребительского кредита в Platinum Bank вы можете купить много полезных вещей, он имеет много и других преимуществ. Главными конкурентоспособными достоинствами можно назвать простоту оформления и погашения кредита, минимум документов для оформления, крупную сумма займа (до 50 тысяч гривен), быстроту принятия решения.

Как получить кредит в Platinum Bank?

При возникновении финансовых трудностей и необходимости приобретения техники, стройматериалов, дверей и других товаров, стоимость которых заметна для вашего семейного бюджета, обратитесь в Platinum Bank за потребительским кредитом.

Оформить заявку на получение кредита вы можете в онлайн режиме на сайте банка. В течение короткого времени с вами свяжется банковский сотрудник, чтобы уточнить личную информацию о вас, а также размере и сроках желаемого кредита.

Решение о выдачи кредита в банке принимается обычно на протяжении 30 минут. Когда ваша заявка одобрена, вам нужно явиться в один из пунктов Platinum Bank в вашем городе и получить деньги. Кроме этого, вы можете сразу отправиться в такой пункт и узнать о возможности получения кредита. Адреса пунктов можно найти на сайте банка.

Условия получения

Для оформления кредита Вам понадобиться только паспорт и ИНН. Банк не требует поручителей, что является несомненным преимуществом. Также не нужна справка о доходах, благодаря чему вы можете получить потребительский кредит даже, если работаете неофициально.

Оформить кредит можно на сумму до 50 тысяч гривен. Срок кредитования может составлять от 10 до 36 месяцев. При помощи потребительского кредита от Platinum Bank вы можете купить мебель, технику или другие необходимые вещи для вашего дома в любом магазине.

После получения кредитных средств в Platinum Bank вы можете осуществить свое желание и сменить старую или сломанную мебель (технику) на новую, сделать капитальный или косметический ремонт. Кроме этого, вы сможете обновить интерьер, поставить новые двери и воплотить другие свои мечты, на которые всегда не хватает денег. Вам останется ежемесячно вносить определенную сумму денег, что будет, не так заметна для вашего бюджета. Платежи по кредиту остаются неизменными на протяжении всего срока кредитования.

Platinum Bank – для лучшей Украины

Fri, 30 Jan 2015 18:08:37 +0200

Проведенный в конце 2014 года опрос клиентов банка показал, что60% из них считает, что коммерческие компании должны заниматься деятельностью на благо общества. Являясь банком № 1 в сфере социальной ответственности среди финансовых учреждений страны, в 2015 году Platinum Bank внедряет новую стратегию корпоративной социальной ответственности под названием «Platinum Bank – для лучшей Украины». Эта стратегия направлена на максимальное вовлечение клиентов банка в социально значимые проекты.

Екатерина Рожкова, И.О. Председателя Правления PlatinumBank, отмечает следующее: “Новый уровень КСО - это инвестиции в развитие страны, привлечение клиентов в наши социальные и экологические проекты, начиная от общеобразовательных и заканчивая помощью конкретной школе или больнице. Мы уверены, что наши совместные действия принесут положительные изменения для страны, в которой живут 2 миллиона наших клиентов. Мы готовы работать для лучшей Украины!”.

Новая стратегия включает в себя четыре направления: ”Умная Украина”, “Здоровая Украина”, “Чистая Украина” и “ Добрая Украина ”

Умная Украина

Platinum Bank ставит перед собой цель повышения финансовой грамотности украинцев – как взрослых, так и юных граждан нашей страны. Для этого создан формат бесплатных встреч «Платинум Посиделки», во время которых в доступной форме сотрудники банка( на основах волонтерства) объясняют наиболее важные и насущные финансовые вопросы.

Здоровая Украина

В этом проекте собираются средства, которые будут направлены на закупку оборудования для больниц по всей Украине. Кроме того, поощряются такие инициативы как благотворительные марафоны, «День Донора» и т.д.

Добрая Украина

В рамках этой программы осуществляется помощь детским домам (закупка одежды, канцтоваров, продуктов), центрам матери и ребенка. Кроме того, будут реализовываться проекты, связанные с поддержкой людей в зоне АТО.

Чистая Украина

Чистая Украина – это сбор средств на ремонтные работы или озеленение территории в учреждениях, в которых живут дети. Ремонт осуществляется силами сотрудников банка, в рамках проекта «Дня ответственного банкира». Кроме того, популяризируется утилизация макулатуры, батареек, экологический подход исповедуется в любом виде деятельности.

Клиентам будет разъясняться особенности каждого проекта, чтобы они могли выбрать, к какой программе хотят присоединиться. Это расширит территорию добрых дел в Украине. Мы – за умную, здоровую, добрую и чистую Украину!

Клиенты выбирают Platinum Click

Thu, 26 Sep 2013 16:59:10 +0300

75% клиентов банка, которые подключились к Platinum Click, используют его для ежедневной работы с банком.

Интернет-банк Platinum Click активно привлекает новых клиентов, которые ценят свое время и хотят получать быстрое и комфортное обслуживание. Так, ежемесячная доля прироста депозитов физических лиц, размещенных дистанционно, составляет 25% от всего объема привлекаемых депозитов.

Клиенты охотно выбирают обслуживание в Platinum Click, поскольку они получают:

специальный продукт «Сберегательный счет», который сочетает в себе высокий уровень доходности и доступ к деньгам действительно круглосуточно и без выходных.
дополнительный бонус к процентной ставке за размещение срочных вкладов через Platinum Click.

«В сентябре 2013 года наш интернет-банк Platinum Click отмечает год продуктивной работы. Переход клиентов на работу с интернет-банком Platinum Click во многом ускорил процесс сотрудничества с банком, а также предоставил возможность самостоятельно следить за своими денежными средствами в онлайн-режиме. Кроме этого мы постоянно поддерживаем связь с нашими клиентами. За первый год работы по их просьбам мы добавили несколько удобных сервисов для держателей карт. Новыми функциями стали управление лимитами по карте и самостоятельное отключение проверки CVV2. Сейчас ведется работа по добавлению новых сервисов для оплаты услуг и в скором времени будут внедрены ряд новшеств», - комментирует Анджей Олейник, директор по маркетингу и развитию продуктов Platinum Bank.

Мастер класс на тему «Оценка финансового состояния банков Украины или как читать финансовую отчетность банков?».

Wed, 07 Jul 2010 00:00:00 +0300

7 июля 2010 года Юрий Блащук, Глава Наблюдательного совета Platinum Bank, провел мастер класс на тему «Оценка финансового состояния банков Украины или как читать финансовую отчетность банков?».

З ліквідністю в українському банківському секторі не все так погано, банкам можна довіряти - генеральний директор холдингу IMB Group Грегорі Краснов

Tue, 28 Oct 2008 00:00:00 +0200

Світова фінансова система сьогодні переживає не кращі часи. Криза не обійшла стороною і Україну. Своїми роздумами про її причини, наслідки для національного банківського сектора, практичні кроки щодо стабілізації ситуації з кореспондентом УКРІНФОРМу поділився керівник однієї з найбільших в Україні фінансових структур із західними інвестиціями ЗАТ "Міжнародний іпотечний банк" Грегорі Краснов.

Довідка. Грег Краснов народився і виріс у Миколаєві, в 1991 році переїхав з родиною в США, де закінчив Арізонський державний університет за спеціальностями фінанси, бухгалтерія та політологія, а також аспірантуру в Кембріджському університеті в Англії за спеціальністю міжнародні відносини. З 1997 року працював у Bank of America - у Варшаві, Лондоні. Через 6,5 років повернувся до Варшави на посаду керуючого директора інвестиційного фонду. В Україні працює 2,5 роки і є одним з засновників компанії - Family Credit, яку згодом було об'єднано з Міжнародним іпотечним банком (МІБ) у рамках створеного холдингу IMB Group. Сьогодні Грегорі Краснов очолює холдинг і є головою правління МІБ в Україні. До списку акціонерів холдингу IMB Group (Public) Limited входять великі глобальні фонди прямих інвестицій, у тому числі Warburg Pincus, Goldman Sachs, Horizon Capital, East Capital. Активи холдингу становлять близько 130 млн дол. США власного капіталу та довгострокові кредити від Світового банку, ЄБРР та інших організацій. Холдинг працює у секторі фізичних осіб, іпотечному та споживчому кредитуванні, кеш-кредитуванні.

- Грегорі, поговоримо про сьогоднішню ситуацію у світі фінансів. У чому прорахунок винуватців глобальної драми?

- Банки мають свій і позиковий капітал. Рівень власного капіталу в співвідношенні з позиковим капіталом у світовій банківській системі дуже низький. Той самий Lehman Brothers на момент банкрутства мав співвідношення близько 30:1. Наприклад, у нас це співвідношення знаходиться на значно меншому рівні. Ми маємо 130 млн дол. США власного капіталу і 160 млн кредитного портфеля. Таким чином, фактично увесь наш кредитний портфель покритий власним капіталом. Власний капітал - це довгостроковий капітал. Це ті гроші, які не потребують рефінансування, а значить не викликають ризиків ліквідності. Сьогодні не складно передбачити долю багатьох банків, які не можуть перепозичити капітал і мають складнощі із залученням депозитів.

- Чи можна сказати, що Ви передбачали подібну кризу?

- Ми передбачали кризу, але не в таких масштабах. У банківському бізнесі із довгострокової точки зору виживають ті, хто дотримується консервативних принципів роботи. Це стосується структури балансу, питань ліквідності, організації роботи, ведення кредитної політики. Ми стали свідками того, що в США ігнорували ці принципи. При веденні кредитної політики відсутність консерватизму стала причиною кризи, що вразила спочатку іпотеку, а потім і всю фінансову систему. Здається, кілька років тому Уоррен Баффет, якого називають фінансовим оракулом за здатність прогнозувати розвиток ситуації на ринках, передбачав щось схоже. Його прогнози, що ситуація з цінами на ринку сировини і нерухомості, які стали визначатися не фундаментальними чинниками, а спекулятивними, довго тривати не буде - збуваються. Тоді він сказав: "Коли починається свято, пунш ллється рікою, але опівночі все перетворюється на гарбуз і мишей".

- Експерти прогнозують фінансову кризу протягом 2-5 років. На ваш погляд, скільки вона триватиме?

- Складно сьогодні давати такі прогнози, оскільки події безпрецедентні за своїм масштабом. Багато хто порівнює 2008 рік з Великою депресією. Дозвольте не погодитися. У минулому столітті у урядів не було існуючих сьогодні, механізмів, не була присутня активна інтервенція Центробанків, не було таких інвестицій федеральних урядів та підтримки ліквідності банків за рахунок вливання коштів на міжбанківський ринок, ринок комерційних паперів. Вжиття таких антикризових заходів мені особисто вселяють сподівання. Банкіри говорять про глибоку корекцію з рецесією, але навряд чи мова йде про депресії. Таким чином, йдеться не про 5, а про рік-два. Скажу Вам відверто, ринки дуже швидко забувають і хороші, і погані коливання. Сьогодні ринком рухають емоції. А зміни від емоційних коливань на ринку наступають дуже швидко, тому це також вселяє певний рівень комфорту.

- Як ви оцінюєте банківську систему України?

- Вона менш схильна до світової кризи, ніж інші країни. Український банківський сектор не настільки сильно залежить від міжнародних ринків, як залежали ринки тієї самої Росії або Казахстану. Отже у тому, що у нашої країни слабкий інвестиційний рейтинг, як виявилося, є свої плюси. Україні неохоче давали гроші на Заході, тому відсоток західних запозичень у нашому банківському секторі досить низький, а це означає, що і повертати потрібно небагато. Те, що відбувалося до інтервенції НБУ, можна назвати емоційною реакцією, яка визначалася не фактами, а психологією. Тому заходи НБУ дали потужний поштовх для стабілізації. Я можу передбачити, що банківський сектор стабілізується протягом кількох тижнів, почне посилюватися довіра між гравцями на міжбанку. У той самий час, глобальна кредитна криза змінила баланс сил. Гравцям, які не прив'язані до західного капіталу, буде дедалі складніше і складніше конкурувати, зберігати позиції, як за депозитами, так і за кредитами. І їм доведеться прискорити об'єднання з сильнішими, західними гравцями.

- Як фінансисти оцінюють сьогодні заходи НБУ?

- Його дії адекватні ситуації, ми підтримуємо усі кроки, зроблені ним. Вони, безумовно, спрямовані на стабілізацію національного банківського сектора. Фінансисти перебувають у постійному діалозі з НБУ, асоціаціями сфери, щоб не допустити негативних явищ в українській економіці. Спочатку, обравши антикризові заходи, спеціалісти НБУ не враховували тип фондування банків, що припинило окремі кредитні програми. Наприклад, кредитний портфель МІБ фінансується власним капіталом, довгостроковими кредитними лініями Світового банку і ЄБРР, і ігнорування такого потенціалу та бланкова заборона всього кредитування могло б негативно позначитися на економіці. Дозвіл кредитування у гривні зняв частину цієї проблеми. Але я думаю, що НБУ також найближчим часом міг би зняти заборону і на кредитування у доларах, принаймні, для тих гравців, які мають для цього довгостроковий валютний ресурс і дотримуються консервативних принципів у кредитній політиці.

- Іншими словами, ми можемо спостерігати консолідацію фінансових співтовариств в Україні?

- Ви праві, український банківський сектор повинен задуматися про консолідації. На мій погляд, вітчизняні банки, які не мають достатього запасу ліквідності, повинні подумати, як їм працювати. Можливо, злитися з іншими банками, щоб вижити у такій скрутній ситації.

- Які ще форми співробітництва Ви могли б запропонувати банкам?

- Пропозиція залежить від конкретної ситуації, в якій знаходяться той або інший банк. Наприклад, обмін акціями. Головне, щоб ми зрозуміли сьогодні, як у майбутньому український банківський сектор конкуруватиме.

- Яких ще заходів варто чекати від НБУ, у випадку, якщо ситуацію не вдасться врегулювати?

- Я думаю, це залежатиме не від НБУ, а від політичної ситуації в країні. Звичайно, кроки адміністрації не сприяють стабілізації країни, і на тлі світової кризи довіри і кредитування ці кроки є найбільш дестабілізуючими. Тобто, я бачу великий потенціал стабілізації в нормалізації політичної ситуації, дуже хотілося б бачити наших політиків, які займають раціональнішу позицію щодо добробуту країни, а не тільки щодо одне одного і власного добробуту. Думаю, що це найкращий вихід, який міг би бути.

- Повернемося до заходів НБУ. Яка реакція була б в Європі, якби людям не видавали депозитів?

- Україна є єдиною країною в Європі, в якій клієнт має можливість забрати строкові депозити. В інших країнах, якщо клієнт підписав договір з банком на 3-6-9 місяців, він повинен витримувати свої зобов'язання перед банком. Насправді те, що НБУ зробив, він просто привів ситуацію в Україні у рамки міжнародних стандартів.

- Які найвразливіші місця українських банків?

- Залишається загроза кредитного ризику. Якщо ми спостерігатимемо погіршення економічної ситуації, то, звичайно ж, станеться погіршення якості кредитного портфеля банків. У різних банках рівень кредитного консерватизму різний, і це може створювати певні ризики прибутковості протягом наступних двох-трьох років. Але я не бачу в цьому системного ризику. У нашому іпотечному портфелі середнє покриття кредиту заставою становить близько 200%, у той час як в США цей коефіцієнт був нижчим за 100%. Тобто, в Україні немає ексцесів, які були в США. Тут кредитний ризик - іншого рівня.

- Яких ще кроків можуть вжити банки, у яких проблеми з ліквідністю?

- Активніші кроки банків у сфері піару і маркетингу для посилення довіри населення могли б допомогти ситуації. Треба допомогти населенню зрозуміти, що з ліквідністю в українському банківському секторі не все так погано, що банкам можна довіряти, що ті заходи, яких вживає НБУ - сильні і стабілізуючі. І, звичайно, власникам слабкіших банків є сенс всерйоз подумати про прискорення продажу своїх пакетів сильнішим, добре капіталізованим західним гравцям. Наприклад, ми на цей момент розглядаємо кілька інвестиційних пропозицій про купівлю інших банків в Україні. Як показує досвід Центральної Європи, з урахуванням довгострокової перспективи це - єдине правильне рішення.

- Як ви оцінюєте інвестиційний клімат України?

- Західних інвесторів можна розділити на дві групи. Перша - ті, які були зацікавлені в фондуванні "короткими грошима", щоб швидко заробляти. Ця група інвесторів йде з ринку через політичну нестабільність і проблеми з фондуванням на Заході. Друга - інвестори, які планували зайти в Україну на триваліший термін. Їх проекти продовжують діяти. Ми, як інвестори, бачимо величезний потенціал українського ринку, зростання добробуту і доходів населення. Якби ми в це не вірили, нас би тут вже не було! Звичайно, спостерігається короткострокове уповільнення, у той самий час видно, що в Україні з довгостроковою перспективою все буде добре. Те ж саме відноситься до наших західних акціонерів та партнерів з фондування, включаючи Світовий банк.

- Яким чином можна повернути довіру інвесторів?

- Будь-якому західному інвестору складно ухвалити рішення про інвестицію в країну, якщо там відбувається конституційна криза. Тут навіть не принципово, якого кольору буде уряд, головне, щоб він був, і головне, щоб він не знаходився в стані перманентної конституційної кризи. Це ключовий чинник для довіри західних інвесторів. Але це само по собі не створить припливу. Необхідне поєднання привабливості України і нормалізації міжнародного ринку. Тільки коли там все заспокоїться, інвестори почнуть розглядати варіанти вкладень.

- За останні тижні багато людей забрали гроші з банків. Що їм зараз з ними робити?

- Багато хто використовує особисту ліквідність для купівлі якихось товарів, наприклад холодильника або машини. Я не впевнений, що це добре рішення, оскільки холодильник або машина мають фактор морального старіння - їх вартість згодом падає, а вартість грошей, які знаходяться на активному рахунку - зростає. І враховуючи те, що стабільність на українському банківському секторі була істотно підвищена заходами НБУ, я б порадив класти гроші на депозит і заробляти на цьому гроші.

- Багато хто вкладає гроші у золото. Як ви вважаєте, це правильний крок?

- Люди вкладають гроші в золото, коли все погано або є таке очікування. Рівень негативних настроїв і ціна на цей метал прямо пропорційні. Коли негативні настрої знаходяться на піку, ціна також знаходиться на піку. Сьогодні я б не розглядав вкладання в золото, оскільки його ціна сильно роздута. Коли настрої будуть позитивнішими, ціна на золото падатиме.

- Як ви оцінюєте ситуацію на фондовій біржі України?

- Україна за останні кілька років не встигла створити нормальну індустрію управління активами. Рівень фондів, що знаходяться під управлінням фондів населення, які можуть вкладатися під інструменти акцій, дуже низький. За розрахунками експертів, уся індустрія управління активами - це близько 3 доларів на душу населення. Для порівняння: приватизована нерухомість, яка знаходиться в руках населення - це близько 20 тисяч доларів на душу населення. В Україні, практично, відсутня локальна індустрія, яка могла б бути зацікавлена у купівлі паперів. Тобто, зростання індексу ПФТС відбувалося за рахунок короткочасного інвестування західними інвесторами, які були зацікавлені в швидкому поверненні, що відповідало підвищенню курсу ПФТС. Ці гроші зараз пішли з України.

- Коли може відновитися зростання індексу ПФТС?

- Для того, щоб відбувався рух купівля-продаж, на біржі повинна бути певна кількість гравців. Щоб зростав індекс, людей, які хочуть купити, повинно бути більше, ніж людей, які хочуть продати. Є два варіанти: або повернуться "короткі західні гроші", або в Україні будуть створені локальні інвестори, які будуть зацікавлені в тому, щоб купувати цінні папери. Перше вимагає глобальної стабілізації і привабливого політичного та економічного клімату в Україні. З іншого боку, можна думати про реформування сфери управління активами, створення інституту управління. Це пенсійні фонди, компанії управління активами, страховий сектор тощо. Є ціла група ініціатив для створення цієї групи інвесторів. Питання у тому, чи готова наша політична еліта підтримувати цей напрям.