Второй транш в 1,9 млрд.грн. пойдет на развитие «Укргазбанка»
22 декабря 2009 г. — ПАО АБ «Укргазбанк»
Увеличение государственной доли в уставном капитале АБ Укргазбанк» путем приобретения акций дополнительной эмиссии Банка на сумму, превышающую ранее запланированную на 1,9 млрд.грн., является доказательством серьезности намерений главного акционера Банка превратить данное финансовое учреждение в мощный госбанк.Об этом заявил сегодня, 22 декабря 2009 года председатель правления «Укргазбанка» Александр Морозов на пресс-конференции в Кабинете министров Украины.
«Конечно главная задача рекапитализации – повышение финансовой устойчивости банка, – отметил Морозов, – но мы уже достаточно устойчивы, чтобы планировать и развитие».
Председатель правления Банка отметил, в частности, что за время пребывания новой команды у руля банковского учреждения начата разработка стратегического плана развития «Укргазбанка», который планируется представить на рассмотрение Наблюдательному Совету в ближайшее время. «В том числе и под этот план развития выделялись ресурсы главным акционером в лице государства» – продолжает Морозов.
Он отметил, что первый транш рекапитализации Банка, полученный летом 2009 года, дал свои результаты, увеличив уверенность клиентов в финансовой стабильности финучреждения.
«Мы отмечаем положительную динамику удержания депозитных средств, – говорит Морозов, – так, если в июле, августе и сентябре процент перевложений составлял 71,88%, 65,97% и 72,79% соответственно, то уже в октябре и ноябре он существенно вырос – до 87,72% и 93,78%. По результатам декабря данный показатель составил 102,23%».
В вопросах взаимодействия с Национальным Банком Украины также зафиксированы положительные результаты. «Нацбанк пошел нам навстречу, изменив процентную ставку по кредитам рефинансирования с 17,3% до 10,5% и реструктуризировав их сроком на 7 лет – рассказывает Морозов. – А речь идет о сумме более 3,8 млрд.грн.»
Сняв напряженность со стороны кредиторов финучреждения, «Укргазбанк» сам меняет стратегию кредитования и тщательно подходит к оценке залогового имущества.
Рыночный подход во всем привел к существенному сокращению филиальной сети банка. Так, на начало 2009 года, насчитывалось 380 отделений банка. Сейчас их количество уменьшилось до 277.
Александр Морозов: «Мы провели реформу филиальной сети и оставили те отделения, которые генерируют добавленную стоимость. Остальные расформировали. На прошлой неделе провели встречи с филиалами, очертили цели деятельности. С такой сеткой мы добьемся многого. В планах, естественно, наращивание присутствия в регионах, но отталкиваться будем исключительно от эффективности каждой точки».